Новые знания к Новому году

     В декабре на предприятии завершилось обучение сотрудников по программе подготовки кадрового резерва.

 

      В кадровой политике «Высоких Технологий» особое внимание уделяется формированию кадрового резерва – выявлению сотрудников, потенциально способных занять руководящую должность.

 

      Отделом по персоналу была проведена работа по отбору перспективных кандидатов, мотивированных на профессиональное развитие и рост. По итогам отбора в программу подготовки кадрового резерва вошло более 50 человек, а в текущую программу обучения было отобрано 50 сотрудников.

 

      Обучение проходило на предприятии с ноября по декабрь. За процесс обучения отвечали преподаватели кафедры «Психология труда и организационная психология» Омского государственного технического университета.

 

      Преподавателями была разработана программа, которая состояла из двух курсов. Начальный курс предполагал обучение с нуля для сотрудников, не изучавших ранее управленческий менеджмент. Компетенции руководителя, постановка задач подчиненным, технологии проведения совещания, мотивация, тайм-менеджмент — все эти важные вещи необходимо знать каждому руководителю. Второй курс предполагал углубленное обучение. Преподаватели учили строить эффективные деловые коммуникации, грамотно выстраивать отношения с подчиненными, правильно мотивировать и стимулировать сотрудников, проводить переговоры.

 

      Итогом обучения стал выездной тренинг, который состоялся 15 декабря на базе отдыха им. А.И. ПОКРЫШКИНА. Все участники были поделены на четыре команды. Под чутким руководством тренеров они выполняли индивидуальные и коллективные задания, соревнуясь между собой. Целью командообразующего мероприятия являлось практическое использование знаний, полученных за время обучения.

 

      Участники программы приобрели много знаний и навыков, которые, несомненно, будут полезными в работе. Прежде всего, научились анализировать эффективные стратегии руководства при различных производственных конфликтах и задачах, формировать позитивный имидж работодателя, узнали много нового о технологии принятия группового решения, а также тренировали неформальную коммуникацию.

 

      Работу по подготовке кадрового резерва предприятия планируется продолжить в следующем году.

Поиск по сайту