В настоящее время во многих предприятиях региона наблюдается нехватка не только квалифицированных рабочих и специалистов, но и креативно мыслящих управленцев, способных обеспечивать эффективную организацию рабочего процесса на местах. Искать их на стороне — не выход, руководителей можно и нужно растить самим — убеждены в АО «Высокие Технологии».
На предприятии отделом по персоналу разработана система подготовки кадрового резерва, включающая в себя организацию теоретических курсов, семинаров, стажировок, практических тренингов — как выездных, так и проходящих на базе предприятия.
— Это необходимая и очень важная часть кадровой работы, — убеждена начальник отдела по персоналу Наталья БАРАНОВА. — Среди специалистов, которые работают на предприятии, много способных, умных, инициативных людей, обладающих лидерскими качествами и задатками руководителя. Именно из таких людей формируется кадровый руководящий резерв. Важно вовремя выявить их и предоставить им возможность проявить себя, что и происходит во время различных занятий и тренингов, моделирующих реальные ситуации.
Очередной курс обучения, направленный на повышение уровня управленческих навыков руководителей низшего и среднего звена, завершился в середине июля.
Его слушателями стали 46 сотрудников предприятия — заместители начальников цехов, мастера, ведущие специалисты. Обучение проводили профессионалы ОмГТУ с кафедры «Психология труда и организационная психология». В течение месяца они знакомили наших сотрудников с технологиями, мировой практикой менеджмента, проводили практические занятия. Завершающим аккордом полуторамесячной работы стал выездной тренинг, который был организован на базе отдыха им. А.И. Покрышкина. Он был направлен на формирование навыков командной работы и, кроме заводчан, проходивших обучение, в этом мероприятии приняли участие руководители структурных подразделений, в которых они работают. Нестандартные задания, интересная подача материала, общение в неформальной обстановке с преподавателями и друг с другом оставили массу положительных впечатлений у слушателей.
— По стобалльной шкале я бы поставила организаторам все 100 баллов, — делится своим впечатлением от завершившегося курса учебы контрольный мастер БТК инструментального цеха № 3 Елена ЛОШКОВА. — Лично для меня эти занятия имели огромную пользу. Со многими ситуациями мы сталкиваемся в процессе работы. Но нас учили обращать внимания на нюансы, которые на самом деле имеют огромное значение, рассказывали о моделях поведения и способов разрешения конфликтных ситуаций. Все это мне обязательно пригодится в будущем.
Какие-то вещи на интуитивном уровне я знал, — рассказывает мастер участка инструментального цеха № 3 Никита КАНЫГИН. — Учеба помогла эти знания систематизировать. Нам дали в руки хороший, проверенный инструмент и научили им пользоваться на практике. Одним словом, я ничуть не жалею о потраченном времени. Было очень интересно.
К слову сказать, присутствие на занятиях оказалось полезным не только для слушателей, но и для организаторов. По словам Натальи БАРАНОВОЙ, сотрудники службы по персоналу почерпнули во время занятий массу полезной информации и тоже сделали ряд открытий по оценке и развитию персонала.
— Многие сотрудники во время учебы неожиданно раскрылись очень ярко и показали себя настоящими лидерами, — рассказала Наталья БАРАНОВА. — Вместе с тем, в процессе обучения, не все резервисты использовали предоставленные возможности приобретения ценных знаний и навыков в полном объеме. По результатам обучения преподавателями ОмГТУ была проведена оценка управленческих компетенций резервистов, которая будет в дальнейшем учитываться, в том числе при кадровой ротации персонала на вышестоящие должности.
Мы желаем всем резервистам успешно применять в своей ежедневной работе полученные инструменты управления, постоянно совершенствоваться, достигать карьерных высот и эффективно решать производственные задачи!